机器人工业是典型的三高工业：出资密度高、技能水平高、人才请求高。

　　作为立异性工业，东北的出资环境令许多创业者忧心忡忡。清科研究中心发布的《我国股权出资商场2015全年回忆与展望》显现，在天使出资商场已发表的出资事例中，东北地区共取得4起出资，出资金额约为700万元人民币。

　　“哈尔滨短少优异的出资组织，尤其是创业出资组织实在太少，几乎没有。公司刚刚建立的时分，各方面都很不完善。当时洽谈的出资组织更重视报答，更看重资金的安全性，而不是思考公司将来的成长性。它们更像是把创业出资做成了债务，期望有较快的报答。深圳这边出资组织就很专业，如今是纯粹的股权出资，看重公司将来的开展”，安子威向《榜首财经日报》记者表明，这也是乐聚迁到深圳的一个重要因素。

　　相同的疑问也困惑着沈阳通用机器人公司的创始人李洪谊，他用“反常保存”来描述东北的出资组织。“他们总是在问什么时分可以盈利，重视的是安稳的报答。更多挑选躲避出资风险，有断定的报答率他们才情愿投。”李洪谊半开玩笑地说，“包子铺才最契合这样的出资逻辑。”

　　东北机器人工业缺少完备的产学研一体化系统——即使东北具有不少实力较强的高校、科研组织以及优异公司，可是全部职业还没有构成合力。

　　针对机器人职业的产学研一体化现状，东北大学人工智能与机器人研究所所长、信息科学与工程副院长吴成东坦率地指出：“如今公司和科研院所联络并没有那么严密，只要是公司能过日子，就过自个的日子，等到不能保持的时分就现已来不及了。它们不会花大笔钱来储藏技能，高校对公司技能转化也不是格外热心，全部体系和历史都没有构成较好的约好，我们都各干各的。这也是构成不了气候的一个因素，全体来说仍是缺人。”

　　乐聚机器人作为创业公司现在最大的瓶颈即是缺少人才。公司尽管从东北搬迁到深圳，但在哈尔滨依然设有分部，和哈工大保持联络，意在储藏研制人才。这支只有31人的创业团队，其中有25个研制人员，中心成员均来自哈工大，有的仍是在读学生。联合创始人冷晓琨现在就在哈工大计算机硕博连读。作为中心研制人员，他现已敞开了哈尔滨—深圳的“空中飞人”形式。

　　在没有创业激动，又缺少创业土壤的东北开展高科技工业困难重重。长期以来，东北的央企和国企占据绝对优势，优惠政策也更倾向于这些公司。大家习惯了在国企中找一份“铁饭碗”的安稳作业。

　　“沈阳新松算是做得比较大的机器人公司，他们有自个的研制团队，规划和出产能力比较强。别的公司都不太大，许多在做仿造。这些低端的公司自个没有规划能力，即是简略地拼装出产，所以没有上升空间，低端的公司假如没有科技人员支撑，迟早会被商场筛选。”吴成东表明。